Vad är samarbete egentligen?

Vi sitter i samma kontorslandskap. Vi delar kalender, kaffemaskin och ibland frustation. Men jobbar vi verkligen ihop — eller bara samtidigt?

Det är en fråga jag ställt i föreläsningssalar runtom i Sverige i över 24 år. Och svaret är oftast mer obehagligt än folk förväntar sig.

Närvaro är inte detsamma som samarbete

Samarbete handlar inte om att befinna sig på samma plats. Det handlar om att ha en gemensam riktning, förstå varandras roller och faktiskt bry sig om vad som händer när du lämnar över till nästa person i kedjan.

Tänk dig ett band. Alla musiker kan spela. De är alla på scenen. Men om trummisen kör sin grej, gitarristen en annan och basisten en tredje — ja, då har ni inte musik. Ni har bara ljud. Oljud enligt många …

Exakt så ser det ut i många organisationer. Kompetensen finns. Viljan finns. Men synken saknas.

Skillnaden som gör skillnad

När jag pratar om samarbete menar jag inte att alla ska tycka lika eller vara bästa vänner. Det är faktiskt tvärtom. Olikhet är en styrka — men bara om vi förstår hur vi ska använda den.

Den verkliga skillnaden mellan att jobba ihop och att jobba samtidigt handlar om tre saker: förstår vi varför vi gör det vi gör, vet vi hur vårt arbete påverkar andras, och tar vi ansvar för helheten — inte bara vår bit?

Om svaret på alla tre är ja, jobbar ni ihop. Om ni ens är osäkra — då jobbar ni förmodligen bara samtidigt.

Det börjar i mig

Det kluriga med samarbete är att det alltid börjar med individen. Inte med strukturen, inte med processer och definitivt inte med ännu ett möte om hur vi ska jobba bättre ihop.

Det börjar med att jag förstår mitt bidrag. Och att jag är nyfiken på ditt.

Det är egentligen så enkelt. Och ändå så svårt.